当社のサービスをご紹介します

事業計画書の作成

【事業計画書の作成】
金融機関からの融資獲得には事業計画書の作成が必要ですが、実際に説得力の有る計画を作るのは非常に難しいものです。当社は蓄積されたノウハウを基に、事業計画の作成をご支援致します。

【マーケティング戦略を盛り込んだ事業計画】
当社は継続的なマーケティング研究を行っており、事業計画の作成においてはマーケティング戦略を盛り込んでおります。単なる数字合わせの事業計画とは異なり、戦略的に業績改善を行うための計画となっています。

【税理士との提携】
当社は税理士など「認定支援機関」と提携していますので、「経営改善計画書」「経営革新計画」の申請もスムースに行えます。

資金調達サポート

【融資の獲得】
民間金融機関、公的金融機関からの融資獲得のお手伝いを致します。貴社に合った金融機関の選び方と付き合い方、金融機関が求めている「事業計画」の作成方法のご指導など、融資を受けやすくするためのアドバイスを致します。ご自身で事業計画を作るのが難しいとお感じであれば、当社が貴社にヒアリングを行いながら計画作成致します。

【決算書の分析とアドバイス】
もちろん、融資獲得のご相談をする前段階として、貴社の財務状況を診断することは欠かせません。収益性、資金の安全性、効率性等を分析して、経営者様にご説明します(当面融資をお考えでない企業様でも、「健康チェック」としての財務診断は有効です)。

【補助金申請のアドバイス】
貴社が応募する補助金の申請書作成について、アドバイスを致します。

  • 貴社へのヒアリングを元に、どのような事業計画を作るべきかをアドバイス。
  • 一般にはわかりにくい提出書類のファイリング方法についてもご指導致します。
  • その他、ご質問にお答えしています。

流通業の在庫・物流改善

【在庫量の適正化】l_087

在庫量に悩む経営者様は多いです。欠品を避けたいが為にに増える在庫。取り扱い商品を増やすごとに在庫が膨れ上がり、倉庫の通路が一杯になってしまう。これでは作業効率は低下する一方です。

しかし本当に怖いのは、資金繰りへの悪影響です。一度在庫になってしまった現金は、販売しない限り回収できません。倉庫に眠っていれば陳腐化・劣化のリスクもあります。
こうした在庫問題の悩みにお応えします。(実は在庫問題は物流問題というより、経営そのものの問題です。)

【物流の外部委託化(アウトソーシング)】
自社で物流を行うことの負担が大きくなってきた、などの理由から、物流業務をまるごと外部の物流業者に委託するケースがあります。そうした場合に考慮すべきことは、まず「本当に外注したほうが良いのか」の検証。そして外注するとなったら「どの業者にすべきか」という判断です。この業者選びで失敗することが良くあります。
やみくもに業者の見積りを取って比較してもコストダウンに繋がらないことも多く、また契約後に互いの認識違いからトラブルになる事もあります。
当社は失敗リスクを軽減しながら、金銭的メリットを得るためのご指導を致します。
※外部委託でメリットが出ないケースなど貴社の利益にならない場合には、無理に計画を推し進める事は致しません。

【物流管理者の育成】
物流管理者の育成をお手伝いします。物流コスト管理・品質管理、レポーティング方法、部下の教育など、管理能力強化を図り、経営者の右腕となる「頼れる物流リーダー」を育成します。当社代表の著書「戦略思考の物流管理入門」もぜひご参考にして下さい。

【物流作業改善】
物流倉庫診断(作業方法や保管方法、レイアウト等々の検証)を行い、現場の問題点と原因を明確にした上で、改善計画を立案します。改善の継続性を維持していくためのアドバイスも行います。

セミナー講師のご依頼

各種団体・企業様へお伺いし、セミナー講師を致しております。124

起業セミナー、経営塾(財務、マーケティング、オペレーション系)、在庫削減、物流キャリア形成、等の実績がございます。
他のテーマもご相談下さい。

ご契約について

A. 定期経営顧問契約

  • pic0003思い立った時いつでも経営のご相談ができる、「経営顧問サービス」のご利用をお勧めしています。顧問は、いわば「経営のホームドクター」。貴社の経営状態を定期的に把握できるので、的確なアドバイスが行いやすくなります。顧問料は「アルバイトやパートさん一人分の給与」と同等の金額から設定。専門家の経営分析やアドバイスを比較的少ないご負担でお受け頂くことが可能です。
  • 毎月定期訪問してご相談をお受けします。加えて、メール・電話によるご相談はいつでもご利用可能です。

B. プロジェクト型契約

  • 特定のお困りごとや課題について、計画立案〜解決までを1つの「プロジェクト」として実施するご契約です。いわば、お客様の状況に応じた「オーダーメイド・コンサルティング」。事業計画作成、融資獲得、在庫削減…等々、テーマごとに実施します。

C. スポット相談

  • 単発でのご相談もお受けします。1時間単位で、お気軽にご相談頂けます。

※A.Bの契約形態では、お見積書を作成し、ご納得頂いた上でコンサルティング契約書を作成します。ご契約前に突然費用をご請求するような事は一切ございません。
※当方は国家資格を有する中小企業診断士(経済産業大臣登録)ですので、契約の有無に関わらず守秘義務を負っています。お客様の秘密は厳守致します。

料金について(価格は税抜表示)

お見積りは無料ですので、お気軽にご連絡下さい。

経営顧問契約

  • 月額 80,000円〜(毎月1回ご訪問の場合。資本金および売上高によって異なります)
  • 料金に含まれる内容: 定期訪問による対面相談(毎月1回・2時間訪問、訪問のための資料準備を含む)+ 電話・メールによる随時相談。
  • 上記の他、4半期ごと(3か月に1回)のご訪問契約など、アレンジも可能です。「毎月訪問までは必要が無い」という企業様に適しています。お気軽にご相談下さい。

プロジェクト型契約

  • お見積致します。取り組む課題の難易度・所要時間数などに応じて、案件ごとにお見積り致します。

スポット相談料

  • 1時間あたり 16,000円

セミナー講師料

  • 応相談(基本は2時間 80,000円〜)内容により金額が異なりますので、お見積り致します)
  • 商工会議所・商工会様でのセミナーについては、優遇レートをご提供させて頂きます。ご相談下さい。

その他の費用

  • ご訪問に要する交通費(実費)を別途ご請求させて頂きます。
  • ご訪問場所が片道150kmを超える場合、日当を申し受けさせて頂く場合がございます。